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segunda-feira, 4 de fevereiro de 2013

Co-criação vira meio para marca ativar Copa


Por Erich Beting

Um dos grandes caminhos para a inovação dentro das empresas está na aplicação do conceito de co-criação. Basicamente a ideia é fazer com que os consumidores de uma marca contribuam na produção de novos produtos e soluções para ela, que assim consegue manter-se relevante para o mercado. 

A Sony vai tentar aplicar esse conceito para ativar o seu patrocínio à Copa do Mundo. A empresa lançou um desafio na Campus Party, grande encontro da indústria da tecnologia, que acontece nesta semana em São Paulo. Os campuseiros, como são chamados os participantes, foram incentivados a participar de um desafio para montar um aplicativo para telefones, tablets e televisões da marca que tenham como tema o Mundial.

A primeira etapa do projeto se encerra no próximo dia 3 de fevereiro. Os projetos que forem selecionados ganharão viagens para outras Campus Party ao redor do mundo. A segunda etapa é a criação dos aplicativos, que deve ser entregue até o mês de abril. Os projetos que forem usados pela marca serão premiads em R$ 15 mil.

"Nossa meta é fazer com que todo mundo possa participar da Copa do Mundo. Por isso mesmo fomos à Campus Party e lançamos o desafio de se fazer aplicativos para nossa plataforma", disse Lúcio Pereira, gerente de marketing digital da Sony.

O desenvolvimento de aplicativos é a grande aposta da empresa para engajar os consumidores com o projeto "Campo Sony", site de relacionamento que norteia os investimentos da marca na ativação do patrocínio à Copa do Mundo. O primeiro aplicativo lançado chama-se "Vibraí", e transforma o telefone celular numa espécie de amplificador de um grito de torcida.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/copadomundo/28/28346/Co-criacao-vira-meio-para-marca-ativar-Copa/index.php

quarta-feira, 31 de outubro de 2012

Umbro ativa Falcão por meio de ação no Facebook


A Umbro, fabricante inglesa de material esportivo, dará início, nesta quarta-feira, a uma ação denominada #Falcao12Mito. A iniciativa conta com a participação do jogador brasileiro de futsal Falcão, atleta patrocinado pela marca.

Na verdade, será realizado um concurso no qual os fãs enviarão frases que definam o esportista. O autor da melhor resposta receberá um par de chuteiras personalizadas e autografadas por Falcão.

A ação terá validade até o dia 19 de novembro e ocorrerá por meio do aplicativo #Falcao12Mito no Facebook. O vencedor será anunciado no dia 23 nesta mesma página e na da Umbro Brasil.

A iniciativa é desenvolvida pela agência Digi, companhia especializada em relacionamentos de pessoas e marcas com meios digitais.   

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/27/27379/Umbro-ativa-Falcao-por-meio-de-acao-no-Facebook/index.php

sábado, 29 de setembro de 2012

Unilever levará time de vôlei para “conhecer” RJ


Por Guilherme Costa

A Unilever mantém um time de vôlei feminino no Rio de Janeiro desde 2004. E apenas agora, na temporada 2012∕2013, vai realmente conhecer a cidade. Pela primeira vez desde a criação, a equipe terá uma campanha de marketing voltada a aumentar o vínculo com a população local.

A campanha será baseada no slogan “Se você tem orgulho do Rio, vai sentir o mesmo desse time”. Haverá inserções em rádio, TV, jornal, outdoors e pontos de ônibus pela capital fluminense. Em novembro, a empresa pretende levar a comunicação também aos pontos de venda.

“A ideia é aproximar torcedor e time”, resumiu Julio Campos, vice-presidente de vendas da Unilever no Brasil. “A gente vai vestir o Rio de Janeiro com outdoor, bussdoor e o material promocional para celebrar e convidar a torcida para estar junto do time”, completou o executivo.

A campanha de comunicação será complementada por ações voltadas a aumentar a interação entre atletas e a população local. Uma das propostas é levar o elenco da Unilever para fazer treinos físicos e sessões de autógrafos em pontos turísticos do Rio de Janeiro.

“A gente vai definir pontos importantes, que sejam ícones do Rio de Janeiro, e com isso organizar sessões de treinamento físico nesses lugares em que público possa ter acesso e ver as jogadoras de perto”, explicou Campos.

A campanha integra o plano de comemoração de 15 anos do projeto esportivo da Unilever no Brasil. A empresa não divulga o montante gasto na iniciativa.

As ações de mídia e os treinos abertos fazem parte de um primeiro estágio da campanha, que vai se estender até dezembro. O projeto de aproximação seguirá em 2013, mas o mote ainda não está definido.

* O repórter viajou ao Rio de Janeiro a convite da Unilever.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26984/Unilever-levara-time-de-volei-para-%E2%80%9Cconhecer%E2%80%9D-RJ/index.php

terça-feira, 18 de setembro de 2012

Com Wise Up, Octagon atinge seis clientes da Copa


A Octagon, empresa de consultoria e ativação de esportes e entretenimento, acertou uma parceria com a Wise Up, escola de inglês. Com o contrato, a empresa completou o envolvimento com o sexto cliente que patrocina a Copa do Mundo de 2014.

A companhia trabalhará com a consultoria, hospitalidade e ativação da marca Wise Up antes de durante o torneio. A escola será patrocinadora local da Copa do Mundo, por isso, terá amplas opções de marketing para o Brasil.

“Essa notícia é motivo de orgulho para nós, principalmente porque nunca antes uma empresa do setor educacional apoiou o maior evento do mundo. Essas conquistas comprovam nossa liderança no seguimento e consolida nosso crescimento no mercado brasileiro”, avaliou Alexandre Leitão, presidente da Octagon Brasil.

“Reconhecemos duas responsabilidades com o apoio da Wise Up à Copa do Mundo da FIFA 2014: queremos mostrar que a educação é profundamente necessária para o desenvolvimento de um país e que o Brasil pode ser um exemplo de tolerância e hospitalidade para todas as pessoas que vierem celebrar a sua paixão pelo futebol”, comentou Flávio Augusto da Silva, diretor-presidente da Wise Up.

Entre os parceiros da Octagon Brasil estão: AB/In Bev, Itaú, BRF Foods/ Sadia, Oi, Johnson & Jonhson, Liberty Seguros e Master Card.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/copadomundo/26/26823/Com-Wise-Up-Octagon-atinge-seis-clientes-da-Copa/index.php

sábado, 8 de setembro de 2012

Após acerto rápido com o SPFC, STI foca ativação


Por Guilherme Costa 

Anunciada oficialmente na última quarta-feira como nova patrocinadora máster do São Paulo, a Semp Toshiba ainda não montou um plano de ativação para o clube tricolor. A velocidade da negociação e a longa duração do acordo levaram a empresa a adiar a criação dessa estratégia.

“Em 15 dias, conseguimos chegar a um tom nas conversas com o São Paulo. Foi tudo muito rápido”, relatou Eduardo Toni, responsável pelas áreas de marketing e pós-venda da Semp Toshiba.

Toni é egresso da LG, empresa em que trabalhou de 2004 a 2011. Portanto, o executivo pegou grande parte da relação da companhia com o São Paulo – a marca foi cotista máster do time tricolor durante dez anos, até 2010.

O histórico pessoal do dirigente, que trabalha na Semp Toshiba desde junho deste ano, foi um dos fatores que aceleraram as negociações. “É claro que é importante conhecer as pessoas, saber os caminhos e ter uma noção do resultado que o São Paulo oferece”, explicou ele.

Outros fatores contribuíram para a negociação acelerada. A Semp Toshiba é uma empresa nacional e já tinha histórico de investimento no esporte – foi patrocinadora do Santos, clube em que a marca voltou a aparecer em ações pontuais neste ano.

No São Paulo, o principal objetivo da empresa é tornar mais conhecido o segmento de informática STI. O contrato com o clube do Morumbi tem validade até o fim de 2014, com investimento anual de R$ 23 milhões da companhia.

“Dentro dos objetivos quando eu assumi estava a ideia de transformar a STI em uma marca mais conhecida, de mais relevância”, confirmou Toni. “Ainda estamos nessa fase de construir a ativação. Temos muito trabalho pela frente”, completou.

A Semp Toshiba estreou na camisa do São Paulo na última quarta-feira. Momentos depois do anúncio, o time tricolor recebeu o Internacional no Morumbi em partida válida pelo Campeonato Brasileiro e empatou por 1 a 1.

Fonte:http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26696/Apos-acerto-rapido-com-o-SPFC-STI-foca-ativacao/index.php

sexta-feira, 7 de setembro de 2012

AS RAZÕES POR TRÁS DO PATROCÍNIO DA SEMP TOSHIBA AO SÃO PAULO


COM INVESTIMENTO EM FUTEBOL, EMPRESA QUER DIVULGAR MELHOR A MARCA STI, FESTEJAR SEU ANIVERSÁRIO DE 70 ANOS E SE APROXIMAR DO TORCEDOR

por Rodrigo Capelo

A Semp Toshiba apresentou na noite da última quarta-feira (06/08) o patrocínio ao São Paulo, que já entrou em campo para enfrentar o Internacional com a marca da companhia no peito e nas costas da camisa, a área mais nobre do uniforme. Com o clube paulista, a empresa busca, em resumo, uma oportunidade para mostrar sua marca, festejar seu aniversário de 70 anos e se relacionar melhor com o consumidor.

A exposição da marca é a primeira justificativa do patrocínio. Ao escrever STI no peito da camisa e Semp Toshiba nas costas, a companhia tenta mostrar ao consumidor que são duas marcas da mesma companhia. "Nós temos a possibilidade de ao longo do contrato mudar as marcas, mas nesse primeiro momento a estratégia é mostrar que a STI é uma marca da Semp Toshiba", afirma Eduardo Toni, diretor de marketing.

Em segundo lugar, o São Paulo, diferentemente de clubes que também estão com a cota máster vaga, como Corinthians e Flamengo, oferece a oportunidade de realizar ações de ativação no estádio do Morumbi. Dentro dele, por exemplo, a Semp Toshiba irá instalar uma loja para vender seus produtos aos são-paulinos. Ela também terá um camarote para levar clientes e parceiros para relacionamento durante as partidas da equipe.

Toni antecipa que, além do patrocínio da camisa, para cada R$ 1 gasto na assinatura do contrato, outros R$ 3 serão investidos em ações de ativação, ou seja, campanhas e promoções que mostrem ao consumidor que a empresa está patrocinando o São Paulo e, por consequência, o futebol. As ações a serem realizadas ainda estão sendo estudadas, mas este não será um grande problema para o diretor de marketing.

Toni foi apresentado como diretor de marketing da Semp Toshiba nesta semana. Antes, ele havia sido diretor de marketing da concorrente LG entre 2004 e 2011, justamente o período em que a empresa de eletrônicos ganhou destaque por patrocinar de modo consistente o São Paulo. "Sem dúvida, eu sei do potencial que a parceria tem", afirma o executivo. O negócio com o clube, inclusive, foi fechado quase em tempo recorde: 15 dias. A proximidade anterior influenciou.

Por que o São Paulo?
O futebol brasileiro tem, hoje, grandes oportunidades ainda em aberto. Além das áreas nobres das camisas de Flamengo e Corinthians, apenas para citar os mais populares, também não há na seleção brasileira um patrocinador da área de tecnologia. Mas a Semp Toshiba preferiu recorrer ao São Paulo para buscar os objetivos citados, porque a equipe paulista une opções de ativação a, tradicionalmente, bons resultados em campo.

"Tem vários clubes sem patrocínio, mas nós entendemos que o São Paulo tem um leque maior de possíveis ações, então o retorno é melhor. É um time tradicional, um modelo de organização, e esses também são fatores que pesaram na escolha. O estádio e todas as possibilidades que ele traz, como fazer a loja e ter um camarote, também são um fator muito importante", diz Toni.

O retorno da tecnologia ao futebol
Não são poucas as empresas de tecnologia que exploraram o modelo de patrocínio de times de futebol. A LG, no São Paulo, talvez seja o melhor caso por ter feito um patrocínio que durou muitos anos e praticamente incorporou a marca da companhia ao uniforme são-paulino. Mas a Samsung já pôs sua marca nas camisas de Corinthians e Palmeiras, e a própria Semp Toshiba esteve no Santos entre 2007 e 2011.

No entanto, neste ano as empresas de tecnologia estavam mais distantes dos "gramados". Isso pode ser comprovado na Copa do Mundo e na seleção brasileira. Apenas a Sony possui um patrocínio assinado com a Fifa, dona do maior evento de futebol no mundo. O escrete brasileiro possui como patrocinadores cervejaria, operadora de telefonia, frigorífico, supermercado, lâmina de barbear, montadora de carros e até desodorante para os pés, mas não uma parceira tecnológica.

"Eu não posso responder pela indústria, dizer por que ela se distanciou, mas posso lembrar que a Semp Toshiba esteve até pouco tempo atrás em outro time. Ela patrocinou durante um grande período o Santos e tem dentro da companhia a tradição de se envolver com o esporte, usar no marketing esportivo. Sem dúvida, o futebol é uma das melhores plataformas para exposição de marca, além das ativações", afirma Toni.

Fonte: http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Empresa/noticia/2012/09/razoes-por-tras-do-patrocinio-da-semp-toshiba-ao-sao-paulo.html

quinta-feira, 9 de agosto de 2012

Visa usa Bolt para mostrar velocidade no uso de cartões


Por Erich Beting

Grande nome dos Jogos Olímpicos nesta segunda semana de evento, o jamaicano Usain Bolt, recordista mundial nas provas dos 100 e 200m rasos é também o protagonista de toda a campanha publicitária da Visa nas áreas próximas ao Parque Olímpico e nos principais centros de compra espalhados por Londres.

O uso de Bolt como o principal garoto-propaganda da marca, que além do patrocínio das Olimpíadas apoia outros 61 atletas, está ligado diretamente ao novo posicionamento que a Visa pretende ter dentro do mercado de cartões de crédito.

“Você vai mais rápido com Visa” é a assinatura da campanha com Usain Bolt. E, de acordo com o vice-presidente executivo da companhia, Collin Grannel, a escolha do protagonista da campanha não poderia ser diferente.

“Nós temos uma ligação direta com velocidade. Temos de ter a maior velocidade em meios de pagamento, inclusive pelo telefone celular. Bolt é o homem mais rápido do mundo. E por isso mesmo eu cruzei os dedos na final dos 100m rasos para que ele mais uma vez mostrasse isso”, afirmou o executivo durante evento promovido pela agência Havas em Londres na última quarta-feira.

De acordo com Grannel, a campanha da Visa relacionada aos Jogos é a maior da história já feita pela empresa. O investimento em ativação do patrocínio, por exemplo, foi seis vezes maior do que a feita pela Visa na Copa do Mundo de 2010, que foi a primeira em que a marca patrocinou o evento.

Só para se ter uma ideia, a Visa levou ao todo 20 mil clientes de todo o mundo para assistir ao evento em Londres. Para isso, a empresa fechou três hotéis que receberam os convidados, além de deslocar equipes para serviços de hospitalidade.

“Londres representa a maior ativação que já fizemos em toda a Europa, o maior programa de relacionamento com os clientes no mundo e, também, mostra a inovação nos métodos de pagamento por cartões de crédito”, resumiu Grannel.

Segundo o executivo, até 2020, metade dos pagamentos feitos em cartões de crédito serão por meio dos telefones celulares. Durante os Jogos, a empresa tem adotado em diversos pontos dentro da Inglaterra o sistema de pagamento via telefone móvel, com o evento impulsionando a divulgação do método de pagamento.

* O repórter viaja a convite da Adidas

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/olimpiadas/26/26308/Visa-usa-Bolt-para-mostrar-velocidade-no-uso-de-cartoes/index.php

terça-feira, 7 de agosto de 2012

Ampliar o alcance do patrocínio, o maior desafio olímpico


Por Erich Beting

Metrô, jornal, televisão, internet, mídias sociais, ponto de venda, aplicativo para telefone celular… Vale tudo para que as marcas tentem ampliar o alcance do patrocínio que fazem aqui em Londres. Não importa se o aporte seja para atletas ou para a própria Olimpíada, as marcas tentam conquistar de todas as formas os seus consumidores.

Por onde você anda em Londres é óbvio que encontra mensagens, diretas ou não, relacionadas às Olimpíadas. Já falei aqui da British e a campanha que pede para o inglês não sair do país durante os Jogos, e também do marketing de emboscada que diversas empresas fazem. O que me chamou a atenção hoje, porém, foi a iniciativa da Adidas.

Ao pegar o jornal Metro na estação para vir ao Parque Olímpico, deparei-me com a capa personalizada que a fabricante fez para o diário. Uma pintura estilizada de Robert Grabarz, atleta britânico que concorre à medalha de ouro nesta terça-feira no salto em altura. Além disso, o convite para o leitor pegar a capa e ir a uma loja da Adidas para retirar o pôster com a mesma pintura que foi feita para o jornal.

Tem sido assim todo dia durante os Jogos. A capa é uma pintura feita por um artista para homenagear um atleta. E o consumidor pode ir até uma loja para pegar de recordação a mesma pintura. O caso mostra dois caminhos claros de como o amadurecimento do mercado esportivo no Brasil deve causar impacto na indústria nos próximos anos de Copa do Mundo e Jogos Olímpicos.

A primeira delas, óbvia, é de que patrocínio precisa de ativação. A quantidade de marcas envolvidas com as Olimpíadas faz com que seja humanamente impossível alguém se lembrar de quem patrocina o que ou de qual marca veste qual atleta. Quer dizer. Isso daí só vai acontecer no caso de a empresa “dormir” com o patrocínio, sem buscar ações alternativas para ampliar o alcance dessa propriedade.

O outro, que infelizmente parece que a mídia brasileira ainda não está pronta para perceber, é que o patrocínio é vital para a existência do próprio veículo. Quando a marca investe no esporte, precisa ampliar a comunicação disso. Quanto custou para a Adidas conseguir o patrocínio do jornal Metro durante talvez os 15 dias mais importantes do ano para quem gosta de esporte aqui em Londres?

A relação entre esporte, marcas e mídia é intrínseca. Cada um com seu papel, mas com certeza com todos colhendo os louros da indústria. A maior diferença para os próximos anos no mercado brasileiro é que teremos de aprender, na marra, a ir além da exposição da marca numa ação de patrocínio.

Mídia, patrocinadores, patrocinados e agência precisam estar conscientes de que o esporte será levado a um novo patamar de relacionamento no Brasil. Só assim o público estará maduro o suficiente para entender melhor as marcas e até mesmo consumir uma ou outra empresa de acordo com a ação que ela faz no esporte. Sem dúvida será um aprendizado na marra.

Fonte: http://negociosdoesporte.blogosfera.uol.com.br/2012/08/07/ampliar-o-alcance-do-patrocinio-o-maior-desafio-olimpico/

segunda-feira, 6 de agosto de 2012

O terror do COI influencia o comportamento das marcas


Por Erich Beting

“Por favor, pedimos apenas para que não seja filmada a nossa atleta com a marca, para que não tenhamos qualquer problema com o COI”. O pedido foi feito à Diana Amato, repórter cinematográfica da Máquina do Esporte, durante a produção de uma reportagem sobre a casa de relacionamento que a Oakley montou aqui em Londres. O receio era o de que, se a matéria fosse para o ar associando diretamente a fabricante de óculos com um atleta olímpico, esse atleta sofreria uma punição do COI por propaganda indevida de uma marca.

A confusão que a executiva da Oakley fez atinge também outros executivos de outras grandes marcas que estão, de uma forma ou de outra, ligadas aos Jogos Olímpicos. O COI criou uma cartilha de comportamento para ser dada aos atletas e confederações e, também, para os patrocinadores.

Só que essa tal carta de conduta tem causado mais confusão do que certeza entre todos. As mídias sociais, por exemplo, viraram o canal de ativação desses patrocínios. Mas o que pode ou não ser feito? Esse temor tem causado um primeiro impacto nas marcas. Em vez de correr o risco, elas preferem não criar polêmica. Ao ameaçar o atleta, e não a empresa, o COI acertou em cheio para ser o único “dono” da promoção nos Jogos.

Mas o que mais se vê pelos arredores de Londres e pelas mídias sociais é a velha tática de emboscada que funciona, transmite a mensagem e não agride os direitos adquiridos pelos patrocinadores. Outro dia, no metrô, foi possível ver o champanhe “para campeões”. No café próximo à Tower Bridge, a distância para o local era comparada ao tempo que Usain Bolt leva para percorrê-la. Nos centros de maior concentração de pessoas, a Nike por sua vez celebra o consumidor “comum”, que é responsável segundo a marca por conferir grandeza às coisas.

Os atletas, porém, só estão relacionados aos patrocinadores oficiais do COI. Quem não é de uma das dezenas de marcas patrocinadoras do evento geralmente não aparece como garoto-propaganda pelas ruas.

E isso é péssimo no longo prazo. É muito legal o comitê conseguir remover as propriedades comerciais de dentro das arenas esportivas. Isso transmite uma imagem muito mais “limpa” da competição. Mas, ao minar a relação do atleta com uma marca, o COI deixa numa encruzilhada o seu maior produto.

Ao forçar as marcas a não aproveitarem o potencial olímpico de um atleta, o comitê pode dar um tiro no próprio pé. Afinal, sem patrocinador o atleta não consegue competir e, no final das contas, sem atleta não existe esporte. É muito bom que o COI tenha certeza de que seus patrocinadores estejam contentes com o resultado do patrocínio. Mas é preocupante proibir que toda a mão-de-obra dessa competição simplesmente tenha estrangulada a maior chance de ser atleta.

Por enquanto, as marcas estão tímidas ao anunciar seus patrocinados como grandes vitoriosos. É hora de ligar o sinal de alerta.

Fonte: http://negociosdoesporte.blogosfera.uol.com.br/2012/08/06/o-terror-do-coi-influencia-o-comportamento-das-marcas/

QG da Puma em Londres choca pela personalização


Por Agência Manga

Até as placas de indicações têm um formato que lembra o gesto característico de Usain Bolt, bicampeão olímpico dos 100 m rasos. No quartel-general que a Puma montou em Londres para os Jogos Olímpicos, a palavra de ordem é personalização.

Todo o ambiente foi constituído pensando no perfil da Puma, cuja comunicação sempre foi baseada no conceito de joy (algo como “diversão” ou “alegria”). Portanto, a despeito de ter várias referências ao esporte, a casa tem mais a ver com comportamento e postura.

Chamada Puma Yard, a casa é aberta ao público. Interessados em frequentar o espaço precisaram apenas fazer um cadastro prévio.

Além do visual personalizado, a casa tem atividades como mesas de pebolim e pingue-pongue, loja e barracas com comidas e bebidas típicas da Jamaica, país natal de Usain Bolt.

O grande nome do atletismo de Londres-2012 é lembrado em vários espaços. A loja container, mesmo modelo usado pela Puma na Volvo Ocean Race, vende material esportivo que a marca desenvolveu para a delegação jamaicana que está nos Jogos.

A Puma Yard também tem uma pista de corrida para reforçar a relação com Bolt. O jamaicano é o principal atleta entre os que a Puma patrocina atualmente.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26265/QG-da-Puma-em-Londres-choca-pela-personalizacao/index.php

Samsung ativa Chelsea em meio às Olimpíadas


Por Erich Beting

A Samsung aproveitou a realização dos Jogos Olímpicos em Londres para fazer a ativação do patrocínio ao clube inglês Chelsea. Desde o início das Olimpíadas, a fabricante de eletrônicos tem levado grupo de clientes e funcionários para acompanhar algumas competições. 

No último domingo, a reportagem da Máquina do Esporte acompanhou as ações feita pela empresa com um grupo de 80 convidados. A programação incluiu, além de ingressos para jogos do basquete nas Olimpíadas, uma visita guiada ao Chelsea.

Todos os convidados receberam camisas do clube inglês antes de partir e, dentro do estádio, conheceram aquele que é o tour "privativo", para grupos de empresas patrocinadoras do Chelsea. O tour pelo clube faz parte das ações de relacionamento previstas pela Samsung nos Jogos Olímpicos a um grupo seleto de clientes, fornecedores e funcionários. 

A empresa fez uma viagem para convidados na semana inicial dos Jogos e, agora, este segundo passeio, que se encerra na terça-feira. Como patrocinadora das Olimpíadas, a Samsung tem direito à compra de bilhetes e, também, de fazer ações com os clientes usando o evento como tema.

* O repórter viaja a convite da Adidas

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26261/Samsung-ativa-Chelsea-em-meio-as-Olimpiadas/index.php

sexta-feira, 3 de agosto de 2012

Parque Olímpico vira centro único para ativações de marca


Por Erich Beting e Thiago Lobo

O Parque Olímpico de Londres foi o local escolhido pelas empresas para ativarem o patrocínio aos Jogos. O local em que acontece a maioria das competições da edição de 2012 das Olimpíadas é praticamente o único que recebe um tratamento especial das empresas que patrocinam o evento.

A reportagem da Máquina do Esporte acompanhou, nos últimos dias, as competições de ciclismo, tênis, vôlei, judô, boxe, esgrima, tênis de mesa, ginástica e vôlei de praia, que acontecem fora do Parque Olímpico. Em todas elas, as marcas patrocinadoras dos Jogos Olímpicos e do Comitê Olímpico Internacional têm optado por não fazer ações de relacionamento com o público presente nas arenas.

Na ExCel Arena, onde ocorrem as competições de esgrima, boxe, judô, tênis de mesa e ginástica, as únicas empresas que têm alguma exposição são a Coca-Cola, que tem alguns totens de venda de refrigerantes, e a Visa, com os caixas para retirada de dinheiro. As demais empresas não tiveram qualquer marca exposta no complexo.

Em Wimbledon, a Omega colocou apenas um totem anunciando ser patrocinadora oficial das Olimpíadas nos corredores secundários do complexo. A ação, porém, se justifica. Essa foi a forma encontrada pela fabricante suíça de relógios de se fazer presente dentro do complexo de tênis, que é patrocinado pela concorrente Rolex nas competições do Grand Slam do calendário regular da modalidade.

Já no vôlei, tanto na quadra quanto na praia, as marcas optaram por não fazer ações com o público. Outro lugar em que as marcas não estão presentes é no ciclismo de estrada, cujas provas foram realizadas nas ruas da cidade de Londres.

O cenário é bem diferente daquele encontrado no Parque Olímpico. Coração das Olimpíadas, o local que recebe o maior fluxo de torcedores durante os Jogos foi o escolhido pelas marcas para fazerem ações de relacionamento com o público presente nas diferentes arenas.

O McDonald's, por exemplo, instalou dois restaurantes para servir comida, sendo um deles o maior da Europa. Já a Coca-Cola montou um centro de entretenimento tendo como motivo a música oficial dos Jogos Olímpicos, além de promover um tour pelo Parque Olímpico com pessoas cantando o tema olímpico. Da mesma forma, Panasonic, BP, Acer e British Airways criaram ações para os torcedores. 

A situação é curiosa, uma vez que faz com que quem não frequente o parque fique com a sensação de que as marcas ainda estão distantes dos Jogos Olímpicos. 

*Os repórters viajam a convite da Adidas e da Oakley

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26243/Parque-Olimpico-vira-centro-unico-para-ativacoes-de-marca/index.php

quarta-feira, 1 de agosto de 2012

Com Ronaldo, Extra quer associar marca à Seleção Brasileira


Rede, que é patrocinadora oficial da CBF até 2014, lançou campanha na segunda

O Extra, do grupo Pão de Açúcar, começou na segunda-feira (30) sua campanha como patrocinador da Seleção Brasileira de Futebol. Chamado “Orgulho de fazer parte da família Seleção Brasileira”, o comercial terá Ronaldo como garoto-propaganda.

A rede varejista renovou o contrato com a CBF até 2014. Até o fim de 2012, estão sendo investidos 10 milhões de reais na ativação da parceria, que inclui novos vídeos, ações exclusivas nas redes sociais, promoções no ponto de venda e ações de relacionamento com os funcionários e com os clientes.

Criada pela 9ine, empresa do Grupo WPP liderada por Ronaldo, a campanha está alinhada com o posicionamento adotado pelo Extra desde setembro do ano passado – "Por Uma Vida Mais Família" - e mostra diversas situações em que a família pode ser comparada à equipe de futebol.

De acordo com Daniel Milagres, gerente de marketing Extra, Ronaldo foi escolhido para protagonizar o filme publicitário por representar uma geração em que os valores de família estavam muito vivos no futebol. "Tanto que existia o termo 'família Scolari", diz Milagres, referindo-se a Luiz Felipe Scolari, técnico da Seleção Brasileira em 2002, quando o Brasil saiu campeão.

"O futebol é uma paixão nacional, mas esse link com a família era tão claro? O brasileiro torce com a família. Traçar um paralelo entre família e Seleção se tornou algo muito natural", explica.

Fonte: http://www.fbde.com.br/eweekDetalhe.asp?idConteudo=6456&nome=Com+Ronaldo,+Extra+quer+associar+marca+%E0+Sele%E7%E3o+Brasileira

sexta-feira, 27 de julho de 2012

Anderson Silva e BK reforçam convite para churrasco


Anderson Silva, atual campeão mundial da categoria peso médio do UFC, promoveu uma nova propaganda junto com o Burguer King, seu patrocinador. O lutador reforçou o convite para um churrasco, que fez para Chael Sonnen.

O norte-americano provocou o atleta brasileiro, que deu o troco após a vitória. Anderson Silva convidou o rival para um churrasco em sua casa.O Burguer King aproveitou a troca de provocações e a rivalidade entre os atletas para produzir uma propaganda.

No comercial, batizado de “O churrasco de Anderson”, o lutador oferece dois ‘vales’ para o adversário derrotado. O brasileiro termina a propagando provocando: “Agora sim você pode dizer que ganhou alguma coisa de mim... O sabor da vitória”.

Além do Burguer King, Anderson Silva tem acordos de patrocínio com Philips, Nike, Quaker e Corinthians. Os contratos de imagem do atleta são intermediados pela agência 9ine.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/patrocinio/26/26130/Anderson-Silva-e-BK-reforcam-convite-para-churrasco/index.php

quinta-feira, 26 de julho de 2012

As ativações olímpicas dão o toque para o futuro


Por Erich Beting

A palavra-chave para os próximos 15 dias no universo do marketing esportivo é “ativação”. Algo que é inerte do investimento no esporte e que, desde o início dos Jogos Olímpicos passará a ser vista de forma mais cuidadosa pelo mercado brasileiro. Essa talvez seja a edição olímpica mais estudada pelo Brasil na história. E precisa ser mesmo. Afinal, o fio vira a partir de 13 de agosto, e o Rio de Janeiro passa a ser o centro das atenções.

E as primeiras lições londrinas já começam a saltar aos olhos. O descaso da organização na venda de ingressos e, agora, com a gafe da bandeira sul-coreana no lugar da norte-coreana mostram que todo relaxamento é punido severamente. Mas o problema não é a capacidade de realização do evento por parte dos brasileiros. Gostamos e sabemos produzir boas festas.

O que mais teremos de aprender, nos próximos quatro anos, é comunicar bem nossos patrocínios, aproveitar as propriedades que o esporte oferece para criar algo de diferente para os patrocinadores e, acima de tudo, entender tudo o que pode compreender o conceito de “ativação” de uma marca.

A partir do próximo sábado, o blog estará monotemático. A ideia, aqui, será mostrar, em vídeo, texto e foto, as ativações que estão sendo realizadas em Londres e que envolvem o futuro do patrocínio esportivo. Com a bagagem recheada das experiências em duas Copas do Mundo tão distintas, chegou a hora de curtir a primeira Olimpíada e buscar entender como as marcas podem trabalhar melhor o esporte para serem “as” marcas na cabeça do consumidor.

Esse é o grande barato do patrocínio esportivo. Usar o motivo do esporte para inspirar o consumidor a lembrar e querer uma determinada marca, entregando a ele algo realmente valioso e que o dinheiro não pode comprar. As ativações olímpicas dão o toque para o futuro. Mas, para chegar a ele, é preciso entender como e o que é feito. Londres, mesmo com a crise na Europa, é um bom indício para isso.

Fonte: http://negociosdoesporte.blogosfera.uol.com.br/2012/07/25/as-ativacoes-olimpicas-dao-o-toque-para-o-futuro/

quarta-feira, 25 de julho de 2012

Olimpíadas 2012: Como as patrocinadoras ativarão suas marcas


Por Letícia Muniz

Aumentar as vendas, reforçar a marca e estreitar o relacionamento com os consumidores são os principais objetivos das empresas que se associam às Olimpíadas. Patrocinadores como Coca-Cola, P&G, Nissan e McDonald’s desenvolveram ações para o torneio. Outras marcas como Dow, GE, Panasonic e Visa também estarão presentes em Londres para se aproximarem do seu target por meio do esporte.

Parceira do Comitê Olímpico até 2020, a P&G trabalhará estratégias de ativação com suas marcas e, pela primeira vez, com sua identidade corporativa, por meio da ação “Obrigado, Mãe!”. O trabalho é inspirado no feito pela P&G norte-americana para os Jogos de Inverno de 2010, que representou para a companhia um aumento no faturamento de US$ 100 milhões.

A ação levará as mães de atletas olímpicos para assistirem às competições dos filhos e, em Londres, elas ficarão hospedadas na Casa P&G, que contará com espaços de ativação de diferentes marcas da empresa global. “A P&G de cada país levará as mães dos seus atletas e todas elas passarão por essa casa. Lá, haverá o salão de beleza de Wella, lavanderia de Ariel, sala de Pampers. Cada local será um espaço de ativação de uma marca”, explica Gabriela Onofre, Diretora de Assuntos Corporativos da P&G, em entrevista ao Mundo do Marketing.

A ideia é que as mães dos atletas participem da abertura do mundial e possam também assistir ao maior número possível de competições dos filhos. A companhia busca associar sua marca corporativa a valores como afeto, cuidado e carinho. Além da imagem institucional, a P&G também preparou ações para suas submarcas, como Gillette, Pampers, Head and Shoulders, Ariel e Pantene.

“O que queremos mostrar é que, se a vida de mãe já é complicada, a de mãe de atleta é mais ainda e elas quase nunca têm a oportunidade de ver os filhos jogando, a não ser pela televisão”, diz Gabriela. Uma das iniciativas da companhia foi a montagem de uma lavanderia de Ariel no Crystal Palace, centro de treinamento dos atletas brasileiros, além de ativações com a marca Gillette, que levará internautas para assistirem aos jogos.

Foco já em 2016
A Nissan também estará presente com stands no Crystal Palace. A montadora fará o transporte das equipes dos alojamentos até os locais das competições e, para isso, disponibilizou carros que privilegiam a utilização da energia limpa. Junto com internautas, a marca escolheu dois blogueiros que acompanharão os Jogos Olímpicos de perto e farão a transmissão para o público. “A ideia é que cada um deles transmita aquilo o que está vendo do seu jeito, com um olhar diferente. Eles farão a cobertura das Olimpíadas, mas não da forma que as pessoas estão acostumadas. Cada um dará a sua visão”, explica Carlos Murilo Moreno, Diretor de Marketing da Nissan.

No Brasil, a Nissan busca aproximação com o consumidor por meio do esporte e já pensa nas Olimpíadas de 2016 para reforçar este relacionamento e atingir o objetivo de passar de 1% de participação no mercado nacional para 4% até 2014. A companhia apresentou recentemente o projeto “Time Nissan”, que preparará, a partir deste ano, 30 atletas olímpicos e paralímpicos para disputarem os próximos Jogos Olímpicos, realizados no país em 2016.

“A Nissan entrará com o suporte financeiro para que esses atletas possam treinar e comprar seus equipamentos, além da doação de veículos para que eles possam se locomover. Nosso objetivo é dar um apoio a mais para que eles se preparem para as competições. A Nissan é uma marca nova no Brasil e esse tipo de ação é fundamental para a construção da imagem”, acredita Moreno.

Ações sociais
Outra marca que aproveita o patrocínio ao evento e investe no Marketing voltado para os Jogos Olímpicos de Londres é a Samsung. Uma das principais ações está sendo realizada por meio do aplicativo Samsung Hope Relay, que, depois de baixado no smartphone, monitora as corridas do usuário e converte em doações em dinheiro para o Instituto Vanderlei Cordeiro de Lima. Cada quilômetro percorrido significa R$ 1,00 para a entidade fundada pelo ex-corredor e que atende jovens atletas carentes.

No último domingo, dia 22, a empresa promoveu a Samsung Hope Relay 10K, corrida na região do Vale do Anhangabaú, em São Paulo, e reuniu cerca de 3.500 pessoas. Durante o evento, os participantes foram estimulados a baixarem o aplicativo. No local foram montados espaços para experiências com os produtos, como o Galaxy Note, a Smart Tv e artigos da linha branca.

A empresa fará ações de ativação de marca em Londres, durante as competições. O principal foco é a linha de telecom e serão disponibilizados em shoppings e nas ruas stands chamados de Samsung Cubes, cubos espelhados que farão a exposição dos produtos. “Nosso objetivo com as Olimpíadas é promover a marca por meio do conceito emocional. A Samsung ocupa hoje a 17ª posição no ranking da Interbrands (Melhores Marcas Globais) e pretende continuar subindo. O objetivo é inspirar talentos e é isso que as Olimpíadas fazem”, conta Herbert Gris, Diretor de Brand da Samsung, em entrevista ao Portal.

Público Jovem
Patrocinadora oficial dos Jogos Olímpicos desde 1928, a Coca-Cola também vem desenvolvendo uma série de ações de ativação de marca para o evento. Com foco no público adolescente, a empresa criou o “som na tampa”, que permite que as imagens das tampinhas das garrafas sejam reconhecidas no site  da marca por meio da webcam. Cada uma delas representa um som e todos podem ser unidos e transformados em música no formato MP3 para ser baixada ou compartilhada nas redes sociais. Foram criadas ainda ações de ponto de venda, com brindes alusivos aos Jogos, como a volta dos ioiôs em quatro versões e modelos de copos com o tema das Olimpíadas.

A marca também fechou parceria com o McDonald’s, outro patrocinador da competição. Na compra de uma McOferta (sanduíche, acompanhamento e refrigerante do portfolio Coca-Cola) e um McFlurry no mesmo cupom fiscal, o consumidor recebe um copo Olímpico com o formato contour de Coca-Cola e que vem com pulseiras coloridas em referência às cores dos aros olímpicos.

As embalagens de Coca-Cola Regular e Coca-Cola Zero nas versões lata 350 ml e pet 600 ml foram reformuladas para o evento de Londres, ganhando as cores amarelo, azul, verde e preto.

Ações para atletas
A Coca-Cola também ativará a marca de isotônicos Powerade durante os torneios. A bebida será servida aos mais de 10 mil atletas de 26 modalidades esportivas nos centros de treinamento e durante as competições. A marca montou um centro de hidratação e relaxamento inspirado nos pubs Olímpicos. O espaço conta com um bar, televisão, computadores e tablets para o entretenimento dos atletas.

Durante as competições serão apresentadas duas novas versões do produto: Pro Hydratation e Pro Recovery, a primeira para hidratar e a outra para recuperação após os exercícios. Os atletas receberão squeezes da marca, que poderão ser personalizadas com pulseiras coloridas formando a cor do país, mensagens ou os nomes, para que identifiquem sua garrafa durante todo o período em que estiverem na Vila Olímpica.

Cinco dos 10 jovens atletas que fazem parte do Powerade Team, time acompanhado pela marca, serão levados até Londres e receberão dicas dos grandes treinadores mundiais. “Será uma oportunidade para que esses atletas estejam mais perto do clima das Olimpíadas, recebendo informações de profissionais de ponta, além de conhecerem Londres. O que buscamos é aproveitar toda a credibilidade que essa parceria com os Jogos Olímpicos pode oferecer para a marca”, afirma Anne Zehoul, Gerente de Marketing de Hidratação da Coca-Cola, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Maior Restaurante do Mundo
Junto com a Coca-Cola, o McDonalds está entre as marcas consideradas mais controversas pelos britânicos quando o assunto é a associação ao esporte, vida saudável e Jogos Olímpicos, segundo um estudo feito pela Interbrands Marketing e divulgado pelo jornal The Sun. Com o objetivo de mostrar seu comprometimento com a saúde, a rede de fast food promoveu o desafio culinário Champions of Food, que estimulou crianças de quatro países, incluindo o Brasil, a desenvolverem receitas inovadoras incluindo frutas, legumes e verduras. O criador do melhor prato recebeu como prêmio uma viagem a Londres, com pais ou responsáveis, para acompanhar as competições

O McDonald's é patrocinador dos Jogos Olímpicos desde 1976 e, em Londres, terá o restaurante oficial com o maior espaço da rede no mundo, mais de três mil metros quadrados, usando mobiliário feito a partir de materiais recicláveis.

A rede levará ainda 200 crianças e adolescentes de todo o mundo para acompanhar a 30ª edição dos Jogos Olímpicos da Era Moderna, por meio do concurso cultural “Viver o Espírito Olímpico”. Foram selecionados cinco participantes, com idade entre oito e 14 anos.

Fonte: http://mundodomarketing.com.br/reportagens/marca/24775/olimpiadas-2012-como-as-patrocinadoras-ativarao-suas-marcas.html

segunda-feira, 16 de julho de 2012

Aon planeja ativações com Manchester no Brasil


Por Lucas Turco

Aon, empresa líder mundial de gestão de riscos e patrocinadora do Manchester United, planeja utilizar o time inglês para divulgar sua marca no Brasil. As ativações estão previstas para acontecerem entre 2012 e 2013.

A companhia pretende trazer parte da comissão técnica do Manchester United para eventos no Brasil. Além de recriar o camarote Aon, que existe no Old Trafford (estádio do clube), em arenas brasileiras.

“Os projetos ainda são embrionários, mas estamos começando a pensar em tudo. O camarote Aon será legal para as pessoas viverem o ambiente que existe na Inglaterra. A expectativa é que se realizem os eventos ainda em 2012 ou 2013”, disse Felipe Barranco, gerente de marketing da Aon.

A empresa trará também a equipe sub-17 do Manchester United para uma excursão no país.

A multinacional estudou investir na recém-criada equipe de polo do Corinthians. No entanto, uma cláusula no contrato da Aon com o Manchester United impede que a companhia invista em outro time de futebol, como a imagem do Corinthians está muito ligada ao esporte as negociações não evoluíram.

O contrato entre o clube inglês e a Aon, assinado em 2010, é de quatro anos, com investimentos de 80 milhões de euros. A empresa tem apresentado crescimento anual de 20% no Brasil.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/25/25989/Aon-planeja-ativacoes-com-Manchester-no-Brasil/index.php

quarta-feira, 4 de julho de 2012

Vila Belmiro alavanca entrada da GVT em Santos


Por Guilherme Costa

A GVT, empresa que trabalha com banda larga, telefonia fixa e TV por assinatura, investiu R$ 54 milhões para lançar operações em Santos e São Vicente. A companhia começou a trabalhar nas duas cidades em 2012, e resolveu usar o esporte como forma de divulgar o debute. Para isso, comprou até o fim do próximo ano um espaço na Vila Belmiro.

O contrato com o estádio do Santos inclui naming rights de um setor premium. O local tem capacidade para 750 espectadores, e será inteiramente decorado com assinatura da GVT, cujo logotipo será estampado nas cadeiras.

A GVT também terá 40 ingressos por jogo do Santos como mandante. As entradas serão exploradas em ações da companhia com clientes e potenciais compradores.

“Eu não quero apenas divulgar meu produto, mas me relacionar com o público local de uma forma mais integrada”, explicou Fabio Paquiella, gerente de planejamento de mídia da GVT.

A expectativa da GVT é que a aposta na Vila Belmiro eleve em até 5% o volume de negócios da empresa na região litorânea. O setor personalizado será inaugurado no dia 18 de julho, quando o Santos receberá o Botafogo em duelo válido pelo Campeonato Brasileiro.

“Vamos usar a área para demonstrar produtos, como a banda larga de alta velocidade que a GVT tem. Também teremos televisores com GVT TV nessa área de degustação. Vai ser algo voltado a um público bem selecionado, já que o acesso das cadeiras é o mesmo dos camarotes”, completou Paquiella.

A aposta no futebol como plataforma de divulgação na entrada de um mercado já havia levado a GVT ao futebol em Campinas. A empresa fechou em agosto do ano passado com os rivais Guarani e Ponte Preta.

Entretanto, as parcerias com os campineiros tiveram perfil bem diferente. A GVT estampou as mangas das camisas dos dois times, em acordo cujo principal foco era a exposição.

Em Santos, o negócio tem metas mais calcadas em relacionamento e construção de marca. “Nossa estratégia para o futebol ainda não é 100% consolidada. Esses modelos passam pelas oportunidades e pelo momento da GVT”, explicou o gerente da companhia.

A GVT não divulga o montante investido pela companhia no esporte.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/25/25814/Vila-Belmiro-alavanca-entrada-da-GVT-em-Santos/index.php

terça-feira, 3 de julho de 2012

Ativar Pontuais pode virar tendência? Case Corinthians


Todos nós sabemos da importância dos patrocínios pontuais aos clubes brasileiros. Popularmente falando, estes acordos válidos por um ou dois jogos servem para aliviar os cofres dos clubes no curto prazo.

Em sua maioria, os pontuais pegam carona na grande visibilidade de uma partida e se beneficiam da mídia espontânea que terá. Ainda assim, eles não geram lembrança e causam pouco impacto do ponto de vista do consumidor.

Quando muitas empresas fecham longos contratos e passam desapercebidas, os atuais patrocinadores pontuais do Corinthians seguem outro caminho. Iveco e Bombril, presentes nas decisivas partidas do clube na Libertadores, estão ativando o aporte junto aos torcedores e estreitando o laço neste importante momento do clube.

De maneira sucinta, as ações que Iveco e Bombril desenvolveram para os torcedores corintianos:

Iveco

Inicialmente, a Iveco fechou pontual ao Corinthians para os dois jogos da semifinal do torneio. Satisfeitos com o retorno, a montadora decidiu prolongar para os jogos da final.

Algumas das ações da Iveco neste curto período com o time: bandeiras para os torcedores presentes no Pacaembu, anúncios de página inteira em jornais e revistas de grande abrangência, forte apelo nas redes sociais e concurso cultural valendo par de ingressos.

Bombril

A empresa chegou apenas para os dois jogos da final e fez um forte trabalho de ativação também nas redes sociais. A logomarca da Bombril está no ombro do uniforme.

Ações da Bombril para os jogos do Corinthians: evento em um bar de São Paulo com convidados e jogadores do passado na primeira partida da final, promoção valendo par de ingressos para o jogo decisivo e um comercial com mães corintianas.

Ambas patrocinadores não sabem se seguirão com o clube para o restante da temporada. Independente disso, elas se aproximaram de maneira efetiva dos torcedores em um curto espaço de tempo, e neste momento tão importante, terão um retorno institucional muito positivo.

Quem sabe é o início de uma nova fase dos pontuais, muito mais maduros e oferecendo algo de concreto às respectivas torcidas.

Fonte: http://www.mktesportivo.com/2012/07/ativar-pontuais-pode-virar-tendencia-case-corinthians/#more-13333

segunda-feira, 26 de março de 2012

O que é ativação de patrocínio


Por Erich Beting
Mais uma vez a Heineken dá um show no conceito de ativação do patrocínio à Liga dos Campeões da Europa. Por aqui, sempre bato na tecla de que as empresas não se dão conta da importância de ativar a propriedade de patrocínio que tem.
Muitas vezes elas se dão por satisfeita em ter o patrocínio e limitam-se a isso. A Heineken serve de exemplo de como não ficar parado. A ação foi feita há cerca de um mês, na promoção do tour da taça da Liga dos Campeões, que é patrocinado pela marca de cerveja.
O maior diferencial que o patrocínio esportivo tem é exatamente permitir à marca dar uma entrega diferente para o consumidor, uma experiência que não seria possível se ela não patrocinasse aquela equipe, competição ou atleta.