Grêmio lança poltrona em parceria com empresa

O torcedor do Grêmio poderá assistir aos jogos de seu clube de maneira mais confortável. Em parceria com a empresa norueguesa Ekornes Brasil, o clube lançou uma poltrona reclinável de luxo.

O produto, batizado de “Stressless”, conta com uma marca d’água do clube no apoio para os pés. Além disso, o produto conta com dez anos de garantia.

A poltrona será comercializada por R$ 6.600 e estará disponível para encomenda. A edição é limitada (apenas 200 cadeiras) e estará exposta para experimentação na loja GrêmioMania do estádio Olímpico.

“A paixão do torcedor Brasileiro pelo futebol é intensa, e nosso objetivo é unir o conforto da cadeira reclinável Stressless com o futebol Brasileiro, proporcionando o melhor conforto com o melhor jogo”, comentou Itay Wernick, diretor comercial da Ekornes na América Latina.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/27/27874/Gremio-lanca-poltrona-em-parceria-com-empresa/index.php

Grêmio lança miniatura de nova Arena

Apesar de o Grêmio estrear na sua nova Arena somente no dia 8 de dezembro, contra o Hamburgo da Alemanha, o torcedor do clube já pode ter o estádio em mãos. Isso porque o time gaúcho lançou uma miniatura da Arena.

O produto foi elaborado por Fabiano Veronezi, da empresa Fama Licensing, responsável pelo licenciamento da marca Grêmio. A companhia também foi contratada pela Arena Porto Alegrense, com isso comercializará mais produtos com a marca da Arena.

“Todo esforço feito até hoje retornará ao Grêmio através de receitas de vários pilares de negócio, e o Licenciamento é um deles. Esta miniatura da Arena é feita com materiais nobres como cristal e alumínio, sendo objeto de desejo”, comentou Eduardo Antonini, vice-presidente do Grêmio e presidente da Grêmio Empreendimentos.

Já temos alguns contratos de licenciamento gerando receita através do mecanismos de cross licensing, união de duas marcas no mesmo produto, no caso Grêmio e Arena. Todos os produtos lançados neste conceito tem anuência do Grêmio, além disso, levarão o selo holográfico 3D que garante controle do volume de vendas”, revelou Fabiano Veronezi.

O produto será comecializado a partir do 8 de dezembro e custará aproximadamente R$ 1.200.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/27/27735/Gremio-lanca-miniatura-de-nova-Arena/index.php

Adidas licenciará federação italiana de rúgbi

No mês de setembro, a Adidas substituiu a Kappa e se tornou fornecedora de material esportivo da seleção italiana de rúgbi. O vínculo com a federação que controla o esporte no país (FIR) ficou ainda mais consolidado após esta anunciar que a empresa alemã adquiriu seus direitos de licenciamento.

De acordo com a parceria, a Adidas gerenciará uma nova loja virtual da FIR, que será apresentada nesta semana. A companhia ainda licenciará todos os produtos oficiais da entidade.

Portanto, a marca esportiva trabalhará em nome da federação para encontrar parceiros tanto no mercado italiano quanto no mundial que produzam mercadorias que posteriormente serão comercializadas na loja online.

Embora ainda não esteja em funcionamento, o site que será administrado pela Adidas já está definido. O endereço eletrônico será www.firstore.it.  

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/gestao/27/27503/Adidas-licenciara-federacao-italiana-de-rugbi/index.php

Vasco ganha licença para o Fifa 13 e aposenta ‘V. Rio de Janeiro’

Gigante da Colina é um dos dez times da série A do Brasileiro que não tem nome e uniforme originais

Segundo o site oficial do Vasco da Gama, o clube ganhou licença para o Fifa 13 e já aparecerá na próxima atualização do game com nome e uniforme oficiais. Assim, o Gigante da Colina alivia os seus fã com a aposentadoria do ‘V. Rio de janeiro’, nome fictício da equipe na nova versão do simulador de futebol.O Vasco é um dos dez times da série A do Brasileirão que não teve homologada a licença para utilização de seu equipamento de jogo oficial. Além do clube carioca, outros times como Palmeiras (‘P. São Paulo’), Internacional (‘I. Porto Alegre’) e Ponte Preta (‘P. de Campinas’) sofrem do mesmo problema.

Fonte: http://placar.abril.com.br/vasco/noticias/vasco-ganha-licenca-para-o-fifa-13-e-aposenta-v-rio-de-janeiro.html

Criciúma e GolStore lançam água oficial do clube

Por Lucas Turco

O Criciúma continua ampliando sua linha de produtos licenciados. A mais nova opção do clube é uma água mineral produzida em parceria com a GolStore.

A embalagem da garrafa contará com as cores do Criciúma. O torcedor terá várias possibilidades de tamanhos para comprar o produto, 510ml, 1,5 litro e no galão de 5 litros. A fonte da água é a Font Life, uma empresa paranaense.

Segundo Antônio Queiroz Neto, representante comercial nacional da empresa, é esperado a venda de mais de 1 milhão de litros de água licenciada em seis meses. A comercialização deve começar em novembro.

“Esse é mais um produto que vem a agregar a nossa linha de mais de 300 itens. O Criciúma tem se mostrado uma ótima opção para as empresas licenciar os respectivos produtos e vem dando bons resultados para ambas as partes”, revelou Viviani Olímpio, gerente comercial do Criciúma.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26884/Criciuma-e-GolStore-lancam-agua-oficial-do-clube/index.php

Figueirense realizará workshop de Licenciamento

Por Mauro Zafalon

O Figueirense realizará a primeira edição de um workshop de licenciamento. O evento está marcado para o dia 18 de outubro, no estádio Orlando Scarpelli, em Florianópolis. Entre outras atrações, será anunciado um novo sistema de gerenciamento para mercadorias do time alvinegro.

“Primeiramente, apresentaremos nosso modelo de gestão. Depois, explicaremos o plano estratégico do departamento de marketing. Finalmente, divulgaremos uma nova plataforma digital de gestão de produtos”, contou Gean Fermino, gerente de marketing do Figueirense.

“Estarão presentes representantes de várias empresas parceiras do clube, além de convidados. Aproveitaremos a oportunidade para esclarecer a eles como se dá o nosso programa de licenciamento”, acrescentou Fermino.

A cerimônia terá duração de quatro horas. O início do cadastramento e a abertura do evento acontecerão às 13h. O encerramento será às 17h.  

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26734/Figueirense-realizara-workshop-de-Licenciamento/index.php

Ambev anuncia latas temáticas de times gaúchos

A Ambev deu mais um passo para ampliar a lista de produtos temáticos dos times brasileiros de futebol. Nesta semana, a companhia anunciou a criação de latas de cerveja Brahma com as marcas de Grêmio e Internacional, clubes do Rio Grande do Sul que são parceiros da empresa.

As cervejas das equipes serão vendidas em latas com capacidade para 473 ml. Os produtos servem como marco de lançamento do projeto “Brasil melhor futebol do mundo” em Porto Alegre.

“O futebol gaúcho é reconhecido pela garra de suas torcidas, que levam no coração, assim como a Brahma, o amor pelo esporte e pelas camisas. O futuro dessa parceria vai render muito também para o futebol brasileiro”, disse Fernando Porto, gerente regional de marketing da Ambev.

A plataforma “Brasil melhor futebol do mundo” é um projeto da Ambev em parceria com equipes nacionais. A empresa investe em iniciativas voltadas à estrutura e à capacitação de profissionais desses times. A ideia é contribuir para criar no país o futebol mais desenvolvido do planeta.

Além do projeto, a Ambev tem incluído nas parcerias com equipes a ideia de latas temáticas. Antes dos gaúchos, a companhia já havia lançado produtos de Botafogo, Flamengo, Fluminense, Vasco, Bahia e Vitória.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26665/Ambev-anuncia-latas-tematicas-de-times-gauchos/index.php

Gulliver usa Neymar em nova linha de brinquedos

A fabricante e importadora de brinquedos Gulliver fechou um acordo com Neymar, jogador da seleção brasileira e do Santos. A empresa usará a imagem do atleta na coleção chamada de Neymar Jr. Futebol Club.

A empresa, que trabalhou com Pelé e outros famosos, como Marcelinho Carioca e Zagallo, encontrou no esportista a possibilidade de inovar e investiu 8% de seu faturamento anual no lançamento da nova linha. 

“Além da criação e da fabricação de cada item, vamos desenvolver os materiais de PDV, peças publicitárias de 30 e 15 segundos para emissoras de TV e um filme exclusivo para divulgação online. Faremos também ações nos shoppings com promotores uniformizados”, afirma Isabelle Lavin, diretora de marketing da Gulliver.

A série é composta por jogos de futebol de botão com times nacionais, como Palmeiras, Corinthians, São Paulo, Flamengo, Vasco e Santos, e com seleções de outros países, como Argentina, Itália e Espanha.

“Temos o histórico de licenciar personalidades do futebol. O Neymar é o melhor jogador nacional da atualidade, muito carismático e popular entre os mais diferentes públicos. Com uma imagem extremamente positiva. Com a proximidade da Copa, vimos a oportunidade de fechar uma parceria para uma coleção completa”, destaca Isabelle.

Os preços dos brinquedos variam de R$ 6,90 a R$ 139,90.

“As nossas expectativas são as melhores possíveis. Comentamos com nossos clientes e representantes sobre o lançamento e, mesmo sem os produtos prontos, já recebemos muitos pedidos. A entrega das mercadorias nas lojas está prevista para o fim de agosto e a projeção de crescimento em vendas até dezembro gira em torno de 15%, encerrou Isabelle.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26439/Gulliver-usa-Neymar-em-nova-linha-de-brinquedos/index.php

Santos licencia mais itens

Por Letícia Casado

O Santos Futebol Clube planeja aumentar em quase 40% a receita com licenciamento de produtos este ano. A meta é arrecadar cerca de R$ 7 milhões. Em 2011, foram R$ 5 milhões.

O faturamento deve crescer apoiado no fortalecimento do mix, introdução de novas categorias de produtos e na ampliação dos canais de venda, diz Armênio Neto, gerente executivo de marketing do Santos.

Ele conta que a área de licenciamentos passou por uma reestruturação e foi reforçada para o centenário do clube, em abril deste ano. O time de futebol licenciava 400 produtos em 2010, e hoje são quase 600, incluindo artigos de vestuário, joias e bijuterias, itens de papelaria, entre outros. Só em 2012, o clube lançou 161 itens, e pelo menos outros 13 devem chegar ao varejo até dezembro. Os contratos com os fabricantes já foram fechados.

"Tenho uma marca de cem anos, vivemos um momento muito positivo. É uma marca muito poderosa para ficar só na caneca", diz Neto.

Na semana passada, o clube lançou um relógio em aço inox em parceria com a Citizen. Nesta semana, vai colocar no mercado mais três produtos: conjuntos de baralho e dominó, baralho de truco e uma maquete que replica o estádio Vila Belmiro. Os preços variam entre R$ 15 e R$ 90, e estarão à venda nos dois canais de varejo virtual que o clube possui, nas franquias da rede Santos Mania e na loja da Vila Belmiro.

Leia mais em:
http://www.valor.com.br/empresas/2781894/santos-licencia-mais-itens#ixzz23BQii8ju

Mirando sócios jovens, City faz cards de jogadores

O Manchester City apostou em um esquema interativo para atrair torcedores ao plano de sócio-torcedores do clube inglês. Uma das atrações serão os cards com a ilustração dos principais jogadores da equipe.

A novidade faz parte da “Kicks City”, que busca conquistar uma gama de torcedores jovens. A campanha também conta com um site produzido especialmente para essa parcela de torcedores mirins que se fidelizarem ao sócio-torcedor. Na página estão disponíveis jogos, vídeos exclusivos e até atividades educativas de colorir para impressão.

Conforme as crianças forem brincando elas vão ganhando pontos que destravam uma série de opções de diversão.

“Estou emocionado de fazer parte desse novo projeto. Comecei como jogador aos 14 anos e sei da importância de campanhas como esta”, comentou Micah Richards, jogador do Manchester City.

“A City Kicks foi projetada para trazer jovens torcedores para o coração do Manchester City. O esquema de adesão foi projetado para dar às crianças acesso imcomparável a seus jogadores favoritos, notícias do clube, jogos e materiais educativos”, revelou Julian Pate, diretor de marketing do clube.

Jogadores como: Balotelli, Nasri, Tevez, David Silva e Yaya Touré terão versões disponíveis nos cards.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26321/Mirando-socios-jovens-City-faz-cards-de-jogadores/index.php

“Café Colorado” é a nova aposta do Internacional

Por Lucas Turco

Para firmar sua marca na mesa do torcedor, o Internacional lançou o “Café Colorado”, nova aposta do marketing.  O clube, que já tem sua marca envolvida com uma série de produtos alimentícios, espera que a nova linha conquiste o consumidor.

A iniciativa é fruto de uma parceria com a Café Spezzo. O alimento será comercializado em embalagens de 500g que levarão também o estudo e as cores do Internacional. O produto será vendido, em todo Rio Grande do Sul, por R$7,50.

A divisão dos lucros entre o clube colorado e a Café Spezzo ainda não foi estabelecida. Como é a primeira vez que o Internacional investe nesse produto, os diretores vão esperar ver como será a aceitação do torcedor para depois estabelecer a parcela financeira de cada parte envolvida.

“O café é um dos itens mais consumidos do País e com grande oportunidade de gerar volumes de vendas com a marca do clube”, disse Jorge Avancini, diretor executivo de marketing do Internacional.

Os diretores estimam que sejam vendidas 60 toneladas no primeiro semestre de comercialização.

O Internacional aposta no mercado alimentício desde 2006. Atualmente, entre as opção de produtos colorados estão: arroz, molho de tomate, pirulito, champanhe, biscoitos, entre outros.

O clube já tem um novo lançamento em mente.

“Estamos negociando a comercialização de uma cerveja colorada. O produto será fornecido pela Brahma, nossa parceira”, revelou Avancini.

“O mercado alimentício é uma aposta interessante, pois ele tem o apelo do público, além de ser de alto giro. A união de um produto do gênero com a paixão do torcedor é, sem dúvida, um dos meios mais eficazes de fidelização do consumidor”, finalizou Avancini.

A área alimentícia representa 2% do faturamento de R$ 11 milhões, que o clube obtém com a venda de produtos licenciados.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26317/%E2%80%9CCafe-Colorado%E2%80%9D-e-a-nova-aposta-do-Internacional/index.php

Corinthians lança copo com caricatura de jogadores

O Corinthians terá um novo produto para seus torcedores. O clube lançou uma linha comemorativa de copos com a caricatura dos jogadores que conquistaram a Copa Santander Libertadores de forma invicta.

A empresa MDBBrasil foi parceira do clube nessa nova iniciativa. O caricaturista argentino Gonza Rodriguez será o responsável pela elaboração dos desenhos.

Os primeiros atletas homenageados serão: Paulinho, Emerson Sheik, Ralf e Chicão. Posteriormente, outros personagens do elenco campeão terão o seus rostos desenhados, entre eles: Danilo, Cássio e até mesmo Tite, técnico da equipe. O último copo comemorativo trará a imagem do troféu da Copa Santander Libertadores.

A novidade estará disponível nas lojas Poderoso Timão a partir do próximo final de semana, 11 e 12 de agosto. Em breve a ShopTimão, loja virtual do Corinthians também disponibilizará o produto.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26270/Corinthians-lanca-copo-com-caricatura-de-jogadores/index.php

Pelé vira boneco em mais uma homenagem

 Pelé vira boneco caricraque nas mãos de Wilson Iguti, artista plástico. A mais nova homenagem ao rei do futebol será colocada à venda com cerca de mil unidades.

Serão produzidas duas versões. Uma com o uniforme branco, em referência ao Santos e outra nas cores azul e amarelo, lembrando o Brasil.

“Maior jogador de futebol de todos os tempos e atleta do século XX, foi uma honra modelar o Pelé. Os torcedores e os milhares admiradores espalhados pelo mundo mereciam uma lembrança de seu ídolo para ser carregado e recordado por várias gerações”, disse Iguti.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26193/Pele-vira-boneco-em-mais-uma-homenagem/index.php

NBA lança loja virtual oficial no Brasil

Site já está em funcionamento e conta com cerca de 250 artigos das 30 franquias da liga

Por Fabio Aleixo

De olho na expansão de sua marca no mercado brasileiro, a NBA lançou ontem sua loja virtual no Brasil, em parceria com a Netshoes.

O país é o segundo fora dos Estados Unidos no qual a liga passa a comercializar oficialmente seus produtos. O outro é a China.

A iniciativa marca a entrada oficial da NBA no Brasil. O próximo passo é a abertura de um escritório, o que acontecerá até o fim deste ano, faltando definir apenas a localização. São Paulo e Rio de Janeiro estão na disputa.

- A relevância da NBA no Brasil está maior do que nunca, com a presença de cinco jogadores (Anderson Varejão, Leandrinho, Nenê, Tiago Splitter e Fab Melo). Além disso, o basquete vem crescendo no país. Com a Olimpíada de 2016, torna-se um mercado muito importante - disse o colombiano Philippe Moggio, vice-presidente da NBA para a América Latina.

Na loja oficial, estarão disponíveis inicialmente cerca de 250 artigos das 30 franquias que disputam a NBA. A ideia, no futuro, é chegar a mais de mil itens.

- Queremos democratizar o acesso aos produtos da NBA. Era muito complicado conseguir um produto da liga se voce não fosse aos Estados Unidos - disse Roni Cunha Bueno, diretor de marketing da Netshoes.

Os preços seguirão o padrão americano, cotado em dólar. A diferença em relação à loja virtual americana é que é possivel parcelar a compra, e a entrega demora entre dois e três dias úteis.

- Os preços são sugeridos pela Adidas (fornecedora oficial da NBA). Mas a diferença que oferecemos é a facilidade ao cliente - completa Bueno.

Nas camisas oficiais de jogo, será possivel personalizar o número e o nome do jogador favorito.

Leia mais no LANCENET! http://www.lancenet.com.br/minuto/NBA-lanca-virtual-oficial-Brasil_0_729527133.html#ixzz1zZ1EDQe5 

Transformando o Torcedor em Consumidor

Por Marcelo Paciello

Nessa semana que passou mais uma vez houve vários debates e opiniões referentes ao caminho que o produto futebol está tomando no Brasil e qual deve ser o melhor caminho a ser seguido.

Esse tema recorrente é um grande desafio para futuro do Futebol Brasileiro, em sua forma mais ampla possível. Quando me refiro ao produto Futebol, eu o imagino como um produto sendo consumido em suas várias possibilidades como:

- Estádio / Bilheteria: ingressos (jogos de futebol, shows, espaço de convenções), lojas de conveniência, camarotes, lojas de produtos oficiais, restaurantes, estacionamento;

- Mídia: direitos televisivos em TV aberta  e pay per view, internet, celular, redes sociais;

- Merchandising: licenciamento de produtos, programa de sócio torcedor, lojas oficiais (virtuais e físicas), associação da marca do time com grandes marcas do mercado;

Para se maximizar as receitas,  baseando-se nos 03 pilares acima, os times de futebol deveriam ter:

- equipes competitivas, sempre em condições de disputar títulos;

- ídolos capazes de atrair público para o estádio e criar produtos do clube associando o jogador à marca;

- revelar jogadores nas categorias de base, pois os mesmos automaticamente já terão uma identidade com o clube;

- gestão profissional no departamento de futebol

Como primeira reflexão sobre os pilares acima citados, quais clubes brasileiros estão trabalhando de forma profissional e com resultados que comprovem uma boa gestão do produto Futebol no Brasil?

Uma resposta muito difícil de responder mas, devido aos resultados dentro e fora de campo nos últimos 03 anos, eu considero que o Santos e o Internacional são os que melhor estão conseguindo ter resultados, ainda mais devido ao tamanho de suas torcidas em comparação aos 5 principais times do Brasil ( Flamengo, Corinthians, São Paulo, Palmeiras e Vasco).

Convido você a avaliar juntamente comigo os valores e as fontes de receita das 5 principais equipes da Europa e do Brasil e fazer uma análise das principais causas ou consequências.

Primeiro vamos a relação Top 5 europeus ano base 2010/2011 :

1)      Real Madrid  * € 479 milhões ( 30% Bilheteria / 36% Mídia / 34% Merchandising )

** 31 milhões de torcedores na Europa

2)      Barcelona * € 451 milhões ( 25% Bilheteria / 44% Mídia / 31% Merchandising )

** 58 milhões de torcedores na Europa

3)      M. United * € 367 milhões ( 35% Bilheteria / 37% Mídia / 28% Merchandising )

** 31 milhões de torcedores na Europa

4)      Bayern  * € 321 milhões ( 21% Bilheteria / 26% Mídia / 53% Merchandising )

** 21 milhões de torcedores na Europa

5)      Arsenal   * € 251 milhões ( 42% Bilheteria / 38% Mídia / 20% Merchandising )

** 20 milhões de torcedores na Europa

Fonte:   *Deloitte 

           **Sport Markt

Vamos comparar as receitas  Top 5 brasileiros em 2011. Como não tenho dados de renda detalhados como os dos clubes europeus, seguem os principais motivos dos incrementos de receita:

1)      Corinthians * € 120 milhões ( TV e venda de jogadores )

** 25 milhões de torcedores

2)      São Paulo  * €   94 milhões ( TV, patrocínio, licenciamento,  estádio, clube social )

** 16 milhões de torcedores

3)      Internacional  * €   82 milhões ( TV, bilheteria, patrocínio, sócio torcedor, licenciamento)

**06 milhões de torcedores

4)      Santos  * €   79 milhões (TV, bilheteria, patrocínio, venda de jogador, cotas )

** 05 milhões de torcedores

5)      Flamengo * €   77 milhões ( TV e venda de jogadores, clube social, esportes amadores )

** 29 milhões de torcedores

Fonte:  *BDO 

          **Pluri Consultoria

Avaliando os dados acima é possível comprovar o quanto os clubes brasileiros estão distantes das arrecadações dos clubes europeus. Sabemos que o poder aquisitivo e os valores de cotas de TV, bilheterias e produtos licenciados são maiores na Europa em comparação ao Brasil. Também é  importante ressaltar que  existe um potencial enorme a ser explorado no Brasil,  caso os clubes profissionalizem o departamento de futebol visando uma revolução na gestão esportiva dos mesmos.

Baseado nos números acima, o Corinthians seria o único time brasileiro a integrar o Top 20 dos clubes europeus, mas somente na posição 19, apenas na frente do Valência da Espanha ( € 117 milhões ) e do Nápoli ( € 115 milhões ). Muito pouco para o país que se vangloria de se autointitular “O País do Futebol”. Eu costumo mencionar que o Brasil é “ O País do Jogador de Futebol” pois saindo das 4 linhas o Produto Futebol no Brasil é muito mal explorado.

Precisamos transformar o torcedor em cliente consumidor no Brasil, não somente cobrando por ingressos , pay per view e camisas dos times com valores de nível Europeu mas sim, explorando de forma profissional, todas as possíveis e inexploradas fontes de receita nos 03 pilares citados no início deste post.

Para que esses potenciais se transformem em realidade é preciso que os clubes se profissionalizem de verdade, transformando-se em empresas, com profissionais competentes na gestão do futebol em todos os seus produtos e serviços como:

- transformar os estádios em arenas multi-uso :  cadeiras demarcadas e confortáveis, camarotes, estacionamento, restaurante, conveniência, podendo competir com outros entretenimentos da cidade ( cinema, teatro, shows)

- melhorar a gestão financeira: rever dívidas de curto prazo, melhorar fluxo de caixa, administrar a dívida de acordo com a receita.

- aumentar fontes de receita: sócio- torcedor, licenciamento de produtos, jogar em outros centros consumidores de futebol para expor e internacionalizar a marca, vender produtos via internet, transmissão de jogos para outros centros.

Acredito que com a profissionalização, as ligas sejam o primeiro caminho para se adequar as receitas com o número de jogos e torneios a serem disputados que realmente gerem receitas significativas para os clubes, fugindo da atual situação de refém das TVs e das federações que exigem que seus interesses sejam atendidos em detrimento da qualidade do espetáculo a ser oferecido ao torcedor/ consumidor, exemplo: calendário diferente dos europeu, campeonatos estaduais cada vez desinteressantes, desvalorização do Campeonato Brasileiro ao se iniciar com os principais times focando em outras competições ( Copa Libertadores / Copa do Brasil ).

Creio que a Copa do Mundo no Brasil pode iniciar de forma mais concreta essa mudança de atitude e comportamento na gestão esportiva no Brasil e que esta não deve ser a única esperança para esta mudança de patamar. Espero que todos os apaixonados por futebol, que são profissionais de alta qualidade mas ainda não trabalham no segmento, possam conseguir em conjunto com os atuais profissionais do segmento esportivo essa mudança de patamar e realmente transforme os clubes de futebol em verdadeiras fontes de entretenimento e consequentemente, de receitas, para todos os envolvidos nesse verdadeira paixão nacional que é consumir futebol.

Fonte: http://futebolearte-paciello.blogspot.com.br/2012/05/transformando-o-torcedor-em-consumidor.html

Com atraso de Dinamite, quatro grandes do Rio anunciam parceria fora de campo

Botafogo, Flamengo, Fluminense e Vasco criaram marca 'Cariocas' para negociações e projetos em conjunto

Por Renan Rodrigues

Em um movimento inédito, os mandatários dos quatro clubes grandes do Rio de Janeiro anunciaram, na manhã desta segunda-feira, uma parceria comercial fora das quatro linhas. O acordo foi divulgado justamente em um futuro palco de encontro entre os clubes, na Torre de Vidro do Maracanã, na zona Norte do Rio. Além de deixar lado a lado Peter Siemsen e Patrícia Amorim, que trocaram farpas durante a contratação de Thiago Neves pelo Fluminense, o lançamento também contou com um atraso de quase uma hora do presidente do Vasco, Roberto Dinamite.

A parceria será responsável por licenciamento de produtos conjuntos das equipes, combate à pirataria, criação de franquias fora do Rio de Janeiro e estudos para melhorar os lucros com bilheterias, reduzindo a meia-entrada. Estiveram presentes o presidente do Botafogo, Maurício Assumpção, a presidente do Flamengo, Patrícia Amorim, o presidente do Fluminense, Peter Siemsen e, no início, o vice-presidente de finanças do Vasco, Nelson Rocha, substituindo Dinamite.

Um contrato foi assinado entre as partes, mas qualquer um dos clubes poderá deixar o acordo quando desejar, sem multa. A intenção, porém, e de manter o elo mesmo com mudanças futuras nas diretorias e presidências.

“Contratos tem previsão de rescisão, mas sem custo", afirmou Siemsen, mandatário do Fluminense. "Se um presidente vier assumir como mandatário, acho que será uma decisão com prejuízos ao Rio, mas teremos que respeitar. Só existe rescisão para poder dar poderes a quem nos representa, não será para obrigar ou segurar ninguém.”

“Em várias situações, nos pegamos isolados em negociações comerciais", disse Maurício Assumpção, presidente do Botafogo. "Entendemos que a reunião desses quatro, tornaria o futebol carioca mais forte. Nossos executivos podem dar uma contribuição grandes neste cenário. Diferenças nós temos, algumas vezes dentro de campo, outras dentro da piscina. Mas temos que pensar como aumentar nossas receitas, como melhorar nossos projetos, como sermos mais profissionais.”

A empresa Golden Goal, agência de marketing esportivo que já cuida dos camarotes do estádio Engenhão, será a administradora da parceria, com uma margem de lucro nos resultados obtidos com vendas de produtos e outras ações. O movimento não será tratado como órgão independente, sem ter sede ou CNPJ, sendo operacionado pela empresa escolhida e pelas diretorias executivas e de marketing dos quatro clubes.

Criação de Liga descartada 

Durante o anúncio da parceria, os presidentes fizeram questão de descartar um viés político ou a criação de uma Liga, sondada após o fim do Clube dos 13 e as mudanças de direção na CBF (Confederação Brasileira de Futebol).

“Estamos pensando em colocar uma licitação para escolher um parceiro para criação de quiosques para venda de produtos. Queria deixar claro que não tem viés político, não é um embrião de criação de uma Liga. É algo voltado para buscar recursos comerciais, tanto que não existe entidade separada. Notamos que juntos, os clubes seriam mais fortes em negociações”, disse o sócio da Golden Goal, Carlos Eduardo Ferreira.

Ingressos não serão padronizados 

Estudos para tentar reduzir o número de gratuidades ou meia-entradas também farão parte do projeto. A padronização dos valores, porém, não deverá ser discutida. Os clubes terão espaço para avaliar o preço cobrado em cada competição.

"No estadual o ingresso é padronizado e os resultados são aqueles, não são bons. É um trabalho que acredito que deva demorar a encontrar resultados" No Rio de Janeiro as gratuidades são muito maiores de qualquer lugar do Brasil. Os clubes pagam por isso, pagam para jogar e não tem a receita dessa gratuidade. Seria uma forma do poder público ajudar, com alguma forma de compensação"

Negociação de cotas de TV 

O embrião para a criação do grupo, segundo o presidente do Botafogo, Maurício Assumpção, foi a negociação das cotas de televisão com a Globo, no ano passado. Os times abandonaram o Clube dos 13 e fizeram acordos individuais com a emissora. Uma negociação conjunta dos quatro clubes não está descartada, mas não é a prioridade de Botafogo, Flamengo, Fluminense e Vasco no momento.

“O embrião surgiu naquela negociação anterior, a próxima só será em 2015, é muito precoce falar sobre isso. Entendemos naquele momento, quando nos unimos que sentimos força maior. Nossas preocupações neste momento são outras, por exemplo com negociação de fornecedores. Eles negociam um mesmo produto de maneira diferente para os quatro clubes”, disse o presidente do Botafogo, Maurício Assumpção.

Fonte: http://esporte.ig.com.br/futebol/2012-06-04/com-atraso-de-dinamite-quatro-grandes-do-rio-anunciam-parceria-fora-de-campo.html

Flamengo pede ajuda a Olympikus para pagar R10, escuta 'não' e já negocia com Adidas

Por Pedro Ivo Almeida

Flamengo e Olympikus já não falam mais a mesma língua. O estopim para a crise no relacionamento entre clube e empresa aconteceu há cerca de três semanas, quando dirigentes do marketing rubro-negro foram até São Paulo pedir ajuda à parceira para arcar com os salários de Ronaldinho Gaúcho - aproximadamente R$ 1,2 milhão por mês - e receberam um "não" como resposta. Incomodados, representantes do time da Gávea iniciaram contatos com a Adidas para analisar a possibilidade de um novo contrato de fornecimento de material esportivo.

A reportagem do UOL Esporte apurou que a Olympikus, que banca grande parte dos vencimentos de jogadores como Vagner Love e Deivid, não aceitou o pedido de nova ajuda financeira alegando não ver em Ronaldinho o mesmo potencial de retorno comercial de outras épocas. O desfecho da reunião, que contou com a presença de Henrique Brandão, vice de marketing do Flamengo, e Marcus Duarte, diretor executivo de marketing do rubro-negro, desagradou o clube carioca e desencadeou o processo de busca por novos parceiros.

A primeira reunião entre dirigentes do clube e executivos da Adidas aconteceu na última semana, em um hotel na Barra da Tijuca, zona oeste do Rio de Janeiro. O encontro entre as partes ocorreu por intermédio de Assis, irmão e empresário de Ronaldinho, que também está envolvido nas conversas, já que a fornecedora alemã planeja acertar um contrato exclusivo com o Gaúcho, hoje patrocinado pela Nike. Além disso, a empresa pretende fechar com o Flamengo para dominar as ações de marketing do ano do centenário do clássico carioca Fla x Flu - a empresa já fornece material esportivo para o Fluminense.

Mesmo garantindo não haver qualquer problema na relação com o Flamengo, Túlio Formicola, diretor de marketing esportivo da Olimpikus, subiu o tom ao comentar o possível rompimento com o clube.

"O clube é livre para fazer o que quiser. Só espero que eles lembrem que temos um contrato até o fim de 2014 que reza uma série de regras, cláusulas e compromissos. Além das parcerias para construção de museu e lojas. Se acham que podem arranjar algo melhor e arcar com a multa, é uma questão de disputa de mercado", analisou, lembrando a multa de mais de R$ 30 milhões em caso de rescisão unilateral da parceria.

Interesses opostos e novo 'round'

Um dos responsáveis pelas primeiras conversas entre Flamengo e Adidas e grande entusiasta do possível acordo, o marido de Patrícia Amorim, Fernando Sihman, tomou as rédeas da negociação após protagonizar mais uma disputa entre clube e Olimpikus. O cartola não gostou de ver seus desejos contrariados pela então fornecedora de material esportivo e incendiou a disputa nos bastidores.

Sihman queria que o Flamengo fechasse um contrato com a SPR, empresa especializada em licenciamentos esportivos, para a implementação de franquias de lojas oficiais do clube, mas viu sua vontade ser vetada pela Olimpikus. A fornecedora de material esportivo não aprovou a relação e decidiu que ela mesmo controlaria o lançamento dos estabelecimentos comerciais.

"Nós temos o direito de abrir lojas e vamos escolher o que é melhor para a parceria Flamengo/Olympikus. Não queríamos ceder isso à SPR. Isso pode até ter incomodado alguém, mas não posso fazer nada. Para nós, o interessante é que a nossa empresa cuide desse processo de franquias", explicou Túlio Formicola.

O desentendimento com a Olympikus e o possível rompimento com a empresa não é bem visto por alguns diretores e conselheiros dentro do clube. Para muitos, algumas brigas pessoais motivaram o imbróglio e o Flamengo pode ser o maior prejudicado, já que o clube segue sem um patrocinador master e a fornecedora de material esportivo é uma das principais fontes de renda no atual panorama financeiro do rubro-negro.

Fonte: http://esporte.uol.com.br/futebol/ultimas-noticias/2012/04/17/flamengo-pede-ajuda-a-olympikus-para-pagar-r10-escuta-nao-e-ja-negocia-com-adidas.htm

Após votação, seleção brasileira de rúgbi vai passar a se chamar Tupis

Por Marcel Merguizo

A seleção brasileira de rúgbi já tem apelido: Tupis.

O índio foi escolhido após votação que durou pouco mais de uma semana no site da CBRu (Confederação Brasileira de Rugby).

Com 47,16% dos 9.302 votos, os Tupis venceram Sucuris (34,76%) e Araras (18,08%).

As seleções masculina (os Tupis) e feminina (as Tupis) do Brasil passarão a ser chamadas pelo apelido, uma tradição mundial do rúgbi.

O nome escolhido deve ser apresentado já no Campeonato Sul-Americano de Sevens (modalidade olímpica), que acontece em 10 e 11 de março, no Rio de Janeiro. E o símbolo deve ser usado na camisa da seleção no Sul-Americano de 15 (jogadores), em maio.

Assim como já acontece com as principais seleções do mundo, o Brasil buscou referências do país para ser identificada.

"A escolha do símbolo dará um caráter mais doméstico e afetuoso à seleção brasileira, que poderá ser chamada e conhecida por seu novo apelido. Isso fortalecerá a relação do torcedor com a seleção", explicou Carlos Eduardo Davoli, do departamento de marketing da CBRu.

A Nova Zelândia, campeã do mundo, por exemplo, é mais conhecida por seu apelido (All Blacks) do que pelo nome do país nas competições --além de consolidar o apelido como uma marca mundial (o símbolo é uma folha de Silver Fern, espécie de samambaia típica do país).

Os argentinos são os Pumas, os franceses, Galos, a seleção dos EUA, Águias. Os australianos são conhecidos como Wallabies (uma espécie de canguru), os sul-africanos, como Springboks (um antílope) e a Inglaterra, terra do rúgbi, é a Rosa.

O brasão oficial da CBRu não vai ser alterado nos uniformes. A vitória-régia já chegou a ser utilizada como símbolo do Brasil há alguns anos, sem sucesso.

"Essa escolha ajuda em muitos sentidos, tanto do lado emocional como também nos traz mais uma opção para trabalharmos a identidade da marca, com licenciamentos, confecção etc.", afirmou Davoli, que ainda diz que os patrocinadores da seleção não foram consultados em relação à escolha do símbolo.

O rúgbi no formato com sete jogadores em campo volta a ser modalidade olímpica nos Jogos do Rio-2016. No Pan de Guadalajara, o Brasil ficou em sétimo. O Canadá foi campeão.

Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/esporte/1057237-apos-votacao-selecao-brasileira-de-rugbi-vai-passar-a-se-chamar-tupis.shtml

Agência dos EUA compra e unifica direitos da marca Pelé

A agência Legends 10 é a nova responsável pela gestão da marca Pelé. A empresa dos Estados Unidos comprou e unificou direitos sobre o nome do ex-jogador brasileiro, que terá um trabalho centralizado pela primeira vez em 40 anos.

A Legends 10 tem na cúpula o executivo Paul Kemsley, dono do New York Cosmos, time que Pelé defendeu no futebol dos Estados Unidos – atualmente, o brasileiro é presidente honorário da equipe. O valor desembolsado pela marca não foi revelado.

Pelé tinha um contrato de cessão de marca à brasileira Prime Licenciamentos até 2025. Foi essa a empresa que vendeu os direitos à Legends 10.

“Tenho total confiança na Legends 10. Eles vão proteger meu legado hoje e para as futuras gerações. Meu objetivo é seguir motivando e inspirando as pessoas, além de contribuir com o mundo por meio de causas sociais”, disse Pelé à revista norte-americana “NewsWire”.

A partir do negócio, a Legends 10 será a única agência autorizada a negociar direitos de marketing e imagem do Rei. A empresa opera com escritórios em Los Angeles e Nova York.

“Nos próximos quatro anos, três dos maiores eventos esportivos do mundo – a Copa das Confederações de 2013, a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 – serão realizados no lugar em que Pelé nasceu e foi considerado um tesouro nacional. Claramente, o interesse em trabalhar com o maior embaixador do esporte mais popular do Brasil vai ser um produto premium nesse período”, disse Terry Byrne, porta-voz da Legends 10.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/23/23960/Agencia-dos-EUA-compra-e-unifica-direitos-da-marca-Pele/index.php