CT é prioridade para nova gestão

Um pouco antes de assumir em definitivo o comando do Paysandu, Vandick Lima já havia adiantado à massa alviceleste que um dos pilares de sua administração seria a construção do Centro de Treinamento, onde o clube poderá formar seus próprios atletas, dando-lhes uma estrutura profissional capaz de injetar um novo ânimo nas novas gerações, além dos cofres da própria instituição, valorizada ao se tornar um celeiro de craques. 

“Essa semana eu fui visitar o local onde será construído o nosso Centro de Treinamento. Lá já existe um campo, uma piscina e um vestiário. Se o Paysandu quiser, a partir da semana que vem treinar no local, já poderá, no entanto preferimos iniciar com outra atividade antes que sirva de CT”, comentou o presidente no último final de semana, quando participou do programa esportivo Bola na Torre, da RBATV.

O terreno em questão, possivelmente é o mesmo anunciado, ainda durante a campanha, pelo diretor Roger Aguilera, localizado no município de Benevides, com uma área de 50.000 m², que será destinado ao clube em sistema de comodato. O diretor, todavia, garantiu que o clube não será obrigado a se desfazer do investimento, como havia sido comentado por algumas correntes internas no período eleitoral.

“O torcedor do Paysandu pode ficar tranquilo que o nosso centro irá sair. Caso não seja este ano, será no ano do centenário, com certeza. O nosso departamento de marketing está atrás dos parceiros, porque a ideia é construir em parceria, mas se não for possível será com recursos próprios do clube”, complementa o presidente.

Na ocasião da entrevista, Vandick reiterou ainda a necessidade de ter um local próprio, sobretudo para evitar, como vem ocorrendo atualmente, a contratação de jogadores em massa e o prejuízo com revelações que deixam o clube sem bônus aos cofres do Papão.

(Luiz Guilherme Ramos/Diário do Pará)

Fonte: http://www.diariodopara.com.br/N-164815-CT+E+PRIORIDADE+PARA+NOVA+GESTAO+.html

Contrato com fornecedora dá ao Fla acesso a CT europeu e tecnologia

Documento prevê regalias para clubes no topo do portfólio da Adidas, mas exige que até presidente rubro-negro não use marcas concorrentes

Por Janir Júnior e Vicente Seda

Além das cláusulas milionárias, obrigações e direitos incluídos no contrato de 87 páginas entre Flamengo e Adidas, a fornecedora alemã colocou o clube da Gávea no status de "Símbolo A Mundial", o que quer dizer que o Rubro-Negro - ao lado de Chelsea, Real Madrid, Milan e Bayern de Munique - integra o portfólio mais prestigiado entre os clubes patrocinados pela empresa. Na prática, isso representa um plano estratégico de negócios, verba anual de R$ 1,5 milhão para ações de marketing e acesso prioritário aos principais produtos da marca, incluindo testes de artigos que ainda não foram lançados no mercado.

A Adidas também colocará à disposição do Flamengo o centro de treinamento em sua sede na Alemanha, denominado "World of Sports (Mundo dos Esportes)", como centro logístico para "potenciais amistosos na Europa", conforme descrito no contrato de parceria. O espaço tem aproximadamente 39 hectares (ou 390 mil m²) usados para prática de diversos esportes e conta com cerca de 2.900 funcionários de mais de 50 nações. Há no contrato a obrigação de uma partida de exibição por ano - a Adidas ficará com todas as receitas, à exceção dos direitos de transmissão, e as despesas do clube sairão da verba de marketing.

Entre os produtos disponíveis para o clube, está um sistema de monitoramento de atividade física, o "miCoach Professional Team Training System". O sistema fornece indicadores físicos e monitoramento não invasivo. Entre os valores medidos pelo equipamento, estão velocidade, frequência cardíaca, distância percorrida com grande, média e baixa intensidades, entre outros. Entre os aparatos, estão sensores que são acoplados às chuteiras dos jogadores.

Nesse caso, a nova fornecedora abre exceção para que os atletas com contrato firmado com suas concorrentes possam usar chuteiras de outra marca, mas essa permissão se limita às chuteiras. Os demais calçados fora do gramado terão de ser Adidas.

A regra também vale para dirigentes. Nem o presidente eleito do Flamengo, Eduardo Bandeira de Mello, estará livre do compromisso de não aparecer em trajes da concorrência. O item seis da cláusula oito do contrato diz que "membros do clube, incluindo o presidente, os diretores do clube, os gerentes jurídicos, de marketing, de futebol e a comissão técnica não usarão ou vestirão quaisquer produtos de um concorrente quando estiverem no exercício das suas funções oficiais". A multa para esse tipo de infração é de R$ 25 mil, mas não leva à rescisão contratual.

A Adidas se compromete ainda a indicar um gerente global de marketing dedicado a gerenciar a comercialização, as comunicações e a ativação do clube e dos negócios da Adidas a ele relacionados. A empresa destaca no contrato que o clube "deverá ser capaz de se beneficiar da grande rede de relações que a Adidas mantém com as entidades regulatórias do futebol, ligas, clubes, agências e marcas globais no que diz respeito ao enriquecimento e desenvolvimento" da instituição como clube de futebol ou como marca.

Pelo status do patrocínio, a Adidas se obriga ainda a produzir pelo menos 50 produtos licenciados diferentes em cinco categorias: vestimenta para jogo, para treino, tradicionais e de passeio, acessórios e hardware. Os produtos serão expostos em 1.500 lojas pelo mundo, 600 delas obrigatoriamente nos maiores mercados de futebol, descritos no contrato. A empresa ainda se compromete a criar mercado eletrônico dentro do seu site em todos os mercados habilitados para transações dessa natureza, que incluem outros países como Nova Zelândia e Coreia do Sul.

Fonte: http://globoesporte.globo.com/futebol/times/flamengo/noticia/2012/12/contrato-com-fornecedora-da-ao-fla-acesso-ct-europeu-e-tecnologia.html

Guarani convoca torcida para lançamento do CT

Por Rodolfo Gomes

Prestes a lançar seu novo CT, que terá novos vestiários e uma mini arquibancada, o Guarani convocou os torcedores para conhecer as novas imediações, com direito a dois chopes por pessoa, no próximo sábado, às 9h. 

O CT foi remodelado para poder receber jogos das categorias de base do clube e, assim, preservar o gramado do estádio Brinco de Ouro. 

Embora esteja preparada para receber 2 mil pessoas, a diretoria do time campineiro espera cerca de 1,6 mil torcedores no lançamento.

O evento antecede a abertura das vendas da nova camisa e a partida diante do Vitória-BA, que também acontecem no próximo sábado, 15.   

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/26/26773/Guarani-convoca-torcida-para-lancamento-do-CT/index.php

Brahma e Atlético-MG focam CT em nova parceria

Por Daniel Zalaf

Após três anos de parceria, a cerveja Brahma e o Clube Atlético Mineiro anunciaram nesta terça a renovação do acordo de patrocínio por mais dois anos e meio. Os valores do novo acordo não foram divulgados.

A marca, que patrocina 32 times de futebol em todo o Brasil, será uma aliada do Galo na manutenção e melhoria do centro de treinamentos do clube, a Cidade do Galo, que já é considerado um dos melhores e mais modernos do país.

“Nosso objetivo não é lucrar, e sim deixar um legado para o futebol brasileiro. A ideia a ajudar e qualificar os clubes, para que até 2015 o nosso campeonato seja o mais forte do mundo. O presidente Alexandre Kalil nos sugeriu essa parceria para o CT e nós achamos que se encaixava perfeitamente no que buscávamos”, afirmou Rafael Pulcinelli, gerente de marketing da Brahma.

“Nós nos sentamos e conversamos com cada um dos 32 clubes e suas respectivas diretorias e analisamos as particularidades de cada um deles. Não temos uma estratégia de marketing padrão, e sim uma específica para cada time”, completou.

A parceria no CT do Atlético não é a primeira do gênero que a Brahma realiza. Entre outras ações, a empresa já colaborou com a renovação de espaços como o gramado do Engenhão, a sala de imprensa do Cruzeiro e a sala de troféus do Fluminense.

Outra ação que a marca fará com o clube de Minas Gerais será o lançamento de latas exclusivas da cerveja com as cores e o emblema do clube. Essa iniciativa já inclui outros clubes parceiros da Brahma no país, como os gaúchos Inter e Grêmio, os baianos Vitória e Bahia e os quatro grandes do Rio: Fluminense, Vasco, Flamengo e Botafogo. O Galo terá sua edição lançada em setembro, junto com a de seu rival, o Cruzeiro.

Fonte: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/patrocinio/26/26761/Brahma-e-Atletico-MG-focam-CT-em-nova-parceria/index.php

Fala, Patrícia

Prezado Renato, acompanho, sempre com muita atenção, os relatos e as observações críticas de sua coluna. Delas, com respeito e sem agressões, aproveito para tirar lições. Haverá, entretanto, o ilustre jornalista de entender que certas críticas não podem ser vistas por uma simples ótica, razão pela qual lhe presto os seguintes importantes esclarecimentos. Fui eleita com a responsabilidade de administrar um clube social e esportivo com mais de 10 mil associados, centenas de meninos em escolinhas de vários esportes e não somente um departamento de futebol. A rica história do Flamengo está escrita também em letras de ouro por grandes campeões nos esportes olímpicos, como basquete, remo, natação e ginástica. E hoje temos os principais brasileiros campeões mundiais nestas modalidades. Posso lhe afirmar que quem fosse o eleito para esta gestão estaria atônito ante o caótico quadro administrativo/financeiro deixado pelos Srs. Marcio Braga e Delair Dumbrosck. Encontramos mais de R$ 400 milhões em dívidas, cerca de 500 processos trabalhistas e centenas de processos cíveis. O passivo subiu de R$ 165 milhões, em 2004, para R$ 265 milhões, em 2009, segundo os balanços oficiais. O prejuízo acumulado em 2009 atingiu R$ 135 milhões. Em 5 anos, o CRF pagou R$ 125 milhões de juros e o rombo nos orçamentos superaram os R$ 100 milhões. E o Fla ainda responde a quatro processos de dívidas junto a FIFA. Atrasos salariais e das cestas básicas, dos vales transportes e de refeições e do 13 salário dos funcionários e atletas eram constantes. Hoje, tudo está sendo religiosamente pago em dia. Nunca mais houve Natal de fome no Flamengo. Pasme, encontramos toda a bilheteria dos jogos, até 2014, cedida à empresa BWA por conta de empréstimos realizados com taxas de 40% ao ano!!! Agora, a dívida deixada de R$ 12 milhões se encontra 95% quitada.
A sede da Gávea estava em estado de abandono. O prédio do Morro da Viúva destruído, com mais de
50% dos apartamentos sem geração de rendas e a maioria penhorada em razão de dívida ativa de R$16 milhões de IPTU — que cobravam dos inquilinos e não repassavam para a Prefeitura! No futebol, após 23 anos de quase abandono, o CT George Helal vem recebendo constantes investimentos a ponto de termos o setor dos profissionais pronto até o final deste ano. Há um extenso trabalho na base, com incentivo ao "Craque o Flamengo faz em casa" e a manutenção dos direitos de jovens como Cezar, Adrian, Muralha, Luiz Antônio, Tomás, Lucas e Negueba. E tivemos 10 convocados para as seleções do Brasil. Entre os profissionais recuperamos quase 100% dos direitos econômicos e federativos alienados a empresários, representando imenso crescimento patrimonial. E fomos campeões invictos em 2011 e nos classificamos para a Libertadores. Ante ao caos encontrado procurei juntar na diretoria grande parte de pessoas sem raízes com o passado a alguns poucos mais experientes, que já deram muito ao Flamengo. O cartão corporativo atende às mínimas despesas de representação dos Vices Presidentes que, por razão estatutária, não são remunerados. A Locanty prestou trabalho na Gávea e no CT da mesma forma que outras empresas prestaram e prestam serviços ao clube. Nos dois primeiros anos deste mandato foram pagos mais de R$ 70 milhões de dívidas deixadas pela gestão Braga/Dumbrosck. E, bem ao contrário do triste depoimento público do primeiro, decretando a falência do Fla (e que pode ser visto no You Tube), aumentamos de R$ 500 milhões para R$ 800 milhões a dotação orçamentária 2012/2015. O CRF perdeu seu patrocinador de duas décadas (Petrobras) por inadimplementos fiscais que o impossibilitam, até hoje, de obter o CND. A dívida da Timemania, apesar de estarmos fazendo os pagamentos, ultrapassa R$ 250 milhões. O passivo junto à Procuradoria da Fazenda amonta mais de R$ 100 milhões. Junte-se a ela, R$ 60 milhões à Receita e mais R$ 90 milhões ao INSS e FGTS... A reconstrução social e esportiva do clube vem sendo uma árdua tarefa. À sede da Gávea voltou a ter frequência familiar com as atuais condições sadias de suas instalações. O prédio Hilton Santos (no Morro da Viúva), patrimônio rubro negro, será recuperado através da construção de um hotel com 400 quartos gerando receita de cerca de R$ 5 milhões anuais além de quitação do passivo de R$ 16 milhões de IPTU e a garantia de investimentos de R$ 17 milhões no CT George Helal. Renato, muito mais que estar presidenta, sou
mulher, mãe e dona de casa o que me dá a sensibilidade de olhar e tratar a família rubro-negra e a juventude que frequenta a Gávea bem diferentemente dos últimos gestores. Esta é a resposta de uma administração que vem promovendo um salto qualitativo na vida do clube. Nossa ousadia tem o seu preço, mas, no médio prazo, ele será pago pela luta e pelo empreendedorismo de quem bem conhece o que foi disputar competições defendendo as cores rubro- negras. Meu lamento vai para os imediatistas e para os que lá estiveram e nada fizeram. Cordialmente, saudações rubro negras, Patrícia Amorim".

Fonte: http://oglobo.globo.com/esportes/rmp/